Supply chains worden dankzij AI steeds zelfvoorzienender

Supply chains met zo min mogelijk menselijke inbreng: we lijken er dankzij AI op af te streven. Wat zijn de gevolgen voor bedrijven?

Ons alledaagse (werk)leven wordt steeds meer beïnvloed door AI. Onze telefoons worden ervan voorzien, we gebruiken tools als ChatGPT op ons werk en in menig vakgebied wordt al langere tijd gebouwd op AI-gedreven automatisering van processen.

De wereld van Supply Chain Management (SCM) vormt hierin geen uitzondering op de regel. Van grondstof tot het eindproduct: steeds meer stappen worden geautomatiseerd en vereisen daarom ook niet langer menselijke inbreng. In dit artikel kijken we naar de hedendaagse rol van Artificial Intelligence in supply chains en laten we zien hoe bedrijven hiervan kunnen profiteren. Hiervoor gebruiken we de resultaten uit een onderzoek dat werd uitgevoerd door de International Data Corporation, in samenwerking met ERP-leverancier SAP.

 Lees ook: ‘De opmars van AI in Supply Chain Management

AI en SCM gaan steeds vaker hand in hand..

We hebben het tegenwoordig heel vaak over AI, maar worden de slimme technologieën nu wel echt zo vaak in de praktijk toegepast? Als we kijken naar de toepassing van AI in SCM, dan kunnen we stellen dat het antwoord hierop ‘ja’ is. Uit het eerder genoemde onderzoek bleek namelijk dat maar liefst 63% van de respondenten een AI-strategie heeft gekoppeld aan hun bedrijfsbrede doelstellingen.

Bedrijven die opereren in deze branche zijn hiermee op zoek naar manieren om de operationele efficiëntie te vergroten; dit verhoogt niet alleen de productiviteit, maar zal ook de veerkrachtigheid verhogen. AI zal ervoor zorgen dat ze beter bestand zijn tegen onverwachte gebeurtenissen.

..maar het verloopt niet altijd even soepel

De onderzoeksresultaten schetsen echter ook een ander beeld: in de praktijk lijkt de implementatie van AI vaak moeilijker dan verwacht. AI-tools zijn afhankelijk van data waarmee het gevoed wordt; de populairste modellen die we allemaal weleens gebruiken, raadplegen alle gegevens die ze op het internet terug kunnen vinden. Gewapend met deze informatie, proberen ze u van een zo goed mogelijk antwoord te voorzien. 

De praktijk wijst echter uit dat veel bedrijven hun data niet helemaal op orde hebben; gegevens zijn vaak niet compleet, verouderd of bestaan simpelweg niet. De AI-tool heeft vervolgens niet genoeg om mee te werken, wat de toegevoegde waarde ervan drastisch vermindert. 

Een autonome supply chain

Het verwerken van AI in de bestaande bedrijfsprocessen mag dan wel een uitdaging zijn, maar dat houdt niet in dat bedrijven de hoop moeten opgeven. Het kan namelijk een absolute meerwaarde zijn. 

De toekomst van Supply Chain Management lijkt gevuld te zijn met AI: veel bedrijven dromen van een autonome toeleveringsketen. Menselijke, handmatige inbreng is hier namelijk niet meer nodig: de supply chain beweegt mee met veranderingen, doet toekomstvoorspellingen en neemt zelfstandig beslissingen. Dit komt niet alleen de efficiëntie ten goede, het zal op de langere termijn simpelweg ook veel tijd (en geld) besparen. 

Een voorbeeld

Een domein van SCM waarin AI een steeds prominentere rol is gaan spelen, is Demand Planning. Via dit principe probeert men de toekomstige vraag van een product te voorspellen; de juiste strategie zal ervoor zorgen dat ze kunnen voldoen aan de verwachte vraag. 

Nu zal een producent van winterkleding wellicht zelf heel goed kunnen inschatten wanneer de piekperiode er weer aan zit te komen, maar dit is niet voor ieder bedrijf even makkelijk. AI-tools kunnen hierin ondersteuning bieden door historische data en trends te analyseren; deze data benut het om de gebruikers van hun eigen voorspellingen te voorzien. En zo kan men inspelen op de veranderende behoeften van de klant. 

Supply chains en AI: een stappenplan

Maar hoe gaan bedrijven nu precies aan de slag met de implementatie van kunstmatige intelligentie (AI) in de bestaande systemen en processen? Softwaregigant SAP voorziet ons van drie cruciale stappen in dit proces:

  1. Digitalisering. Zoals eerder gezegd, valt of staat alles met de digitale staat van het bedrijf. Het is dus zaak om te beginnen met de automatisering van processen en het creëren van een solide database; het zijn namelijk deze gegevens die de slimme technologieën nodig zullen hebben. Het tijdperk van multomappen en sticky notes lijkt daarmee definitief ten einde te komen. 
  2. Integratie. Als alles eenmaal digitaal is vastgelegd, is het tijd om de slimme technologieën stapsgewijs te implementeren in de bestaande systemen. Het zal uw bestaande data gaan raadplegen om voorspellingen en adviezen te doen, zodat u de efficiëntie van uw supply chain operations kunt verbeteren.
  3. Zelfstandigheid. Naarmate de AI leert van uw gegevens en werkwijzen, zal het steeds meer taken kunnen overnemen. Dit zal uiteindelijk moeten leiden tot autonomie: het systeem houdt de processen zelf in stand en voert, indien nodig, wijzigingen door die de efficiëntie vergroten. 

De juiste software als fundering

Het moderne bedrijf kan niet functioneren zonder de juiste software. Veel bedrijven vertrouwen hiervoor op een ERP-systeem; in dit vakgebied wordt tevens veel gebruik gemaakt van SCM-software. Deze systemen fungeren namelijk als de databases waarover we het eerder hebben gehad; het zijn deze databases die AI raadpleegt om de efficiëntie te kunnen bevorderen. 

Wat de toekomst van AI en SCM ons zal brengen, dat zal enkel de tijd ons leren. Maar wat we in ieder geval wel al weten, is dat de juiste bedrijfssoftware hierin een integrale rol zal gaan spelen. En dus is het de hoogste tijd om op zoek te gaan naar een systeem dat écht bij u past: zo maakt u uw supply chain gereed voor de toekomst. 

Bron

IDC: ‘The Importance of AI in Supply Chain and Operations’ - april 2024.

19 september 2024

Start uw ERP selectie

Ontdek welke ERP systemen het beste passen bij uw onderneming

In welke sector bent u actief?

Waarom dit belangrijk is bij uw ERP selectie:Bij uw selectie is het belangrijk om met uw sector rekening te houden. Een ERP systeem moet perfect aansluiten bij uw bedrijfsprocessen. Deze processen verschillen per branche. Zo werkt een groothandel bijvoorbeeld anders dan een bouwbedrijf en heeft dus andere ERP functionaliteiten nodig.

Hoe worden uw productieorders gepland?

In welke productiegroottes produceert u?

In wat voor soort bouw bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Werkt uw organisatie op projectbasis?
Werkt u vaak met veel verschillende partijen?
Beheert uw organisatie vastgoed?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Doet u veel aan onderhoud?
Wilt u ook bedrijfsmiddelen kunnen inplannen?
Wenst u urenregistratie van uw medewerkers?

Wat voor soort retailer bent u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Hoeveel fysieke verkooppunten heeft u?
Aan wat voor soort klanten levert u?
Importeert u ook goederen?
Exporteert u ook goederen?

Wat voor soort dienstverlener bent u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

Wat voor soort onderwijs geeft u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Hebben uw klanten een lidmaatschap bij u?
Wilt u het systeem ook gebruiken voor cursistenregistratie?
Wilt u het systeem ook gebruiken voor HRM?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Geeft u ook les op afstand?
Werkt u met roosters en locatieplanning?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

In wat voor soort zorg bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Wilt u het ERP systeem ook gebruiken voor cliëntenregistratie?
Biedt uw organisatie overnachtingen aan?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?
Namelijk:
Verleent u zorg op locatie?

In wat voor soort handel bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Heeft u een webshop die moet worden geïntegreerd?
Hoeveel fysieke winkels met point-of-sale heeft u?
Importeert u ook goederen?
Exporteert u ook goederen?
Aan wat voor soort klanten levert u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Wilt u dat het ERP systeem klaar is voor het IoT (Internet of Things)?
Wenst u een koppeling met belangrijke leveranciers als de Technische Unie en Rexel?
Pleegt u ook onderhoudswerkzaamheden?
Moeten werkbonnen mobiel kunnen ingevoerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Moet het systeem offline kunnen worden geraadpleegd?
Moet u machines op afstand kunnen monitoren?
Werkt u ook op projectbasis?
Moet u koelmiddelen registreren?

Wat voor soort nutsbedrijf heeft u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Werkt uw organisatie op projectbasis?
Werkt u met veel verschillende partijen?
Beheert uw organisatie vastgoed?
Doet u veel aan onderhoud?
Wenst u urenregistratie van uw medewerkers?

Overheid en NGO’s

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Werkt u projectmatig?
Wenst u een ledenadministratie?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?
Namelijk:
Moet het ERP systeem mobiel beschikbaar zijn?

Wat voor logistieke diensten biedt u aan?

Organiseert u ladingen op de volgende wijze?

Groupage/Deelpartijen (LTL)
Groupage/deelpartijen die in een hub gebundeld worden voor meerdere opdrachtgevers
FTL
Volle ladingen voor meerdere opdrachtgevers
Dedicated Logistics
Vervoer voor één opdrachtgever

Organiseert u ladingen op de volgende wijze?

Heeft u een eigen wagenpark?
Moeten goederen gekoeld worden vervoerd?
Importeert u artikelen?
Exporteert u ook artikelen?

Hoe ziet uw productieproces eruit?

In wat voor soort productie bent u gespecialiseerd?

Hoe worden uw productieorders gepland?

In welke productiegroottes produceert u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Doet u regelmatig onderhoud?
Werkt u met Service Level Agreements?
Dient het ERP systeem te koppelen met andere programma’s?
Werkt u op projectbasis?
Wenst u uren te registreren in het systeem?

Voer het aantal medewerkers en gebruikers in

medewerker(s)
gebruiker(s)

Vragen over uw organisatie

Heeft uw organisatie meerdere vestigingen?
Hoeveel magazijnen heeft u?
Werkt u multi-currency?
Opereert u internationaal?
Is de hoofdvestiging gevestigd in Nederland?
ERP leveranciers zoeken...
systemen gevonden

Vul het formulier in en ontvang vrijblijvend informatie over de 7 meest geschikte leveranciers

Wij hebben uw aanvraag goed ontvangen

  • Op basis van de door u ingevulde informatie gaat onze consultant vrijblijvend aan de slag
  • Onze consultant maakt een selectie uit de gevonden ERP leveranciers die het best passen bij uw onderneming
  • U ontvangt gratis een shortlist met informatie over de 7 meest geschikte leveranciers
  • Bij vragen of onduidelijkheden neemt hij mogelijk contact met u op
Bekijk longlist
Selectie opnieuw starten

Leer van de besten: Gartners 2025 Supply Chain Top 25

Wat kunnen we leren van organisaties als Heineken, L’Oréal en Microsoft?

Lees verder

Overheid gaat supply chains onder de loep nemen

Inspecties moeten uitwijzen of organisaties voldoende aandacht besteden aan hun digitale weerbaarheid.

Lees verder

Risico’s in supply chains: dit zijn de 8 belangrijkste

Want voorkomen is altijd beter dan genezen.

Lees verder