AI door de bril van IT-beslissers: waar staan we, en wat moet nog komen?
Veel IT-beslissers geloven in AI, maar worstelen nog met adoptie, strategie en praktische toepassingen binnen organisaties.
Vrijwel ieder bedrijf voelt momenteel de druk om sneller te digitaliseren. Nieuwe tools verschijnen in hoog tempo, softwareleveranciers voegen steeds meer slimme functies toe en binnen directiekamers gaat het voortdurend over innovatie en automatisering. Vooral IT-afdelingen krijgen daardoor steeds vaker de vraag hoe organisaties hiermee moeten omgaan.
Toch blijkt de praktijk minder simpel dan het soms lijkt. Veel bedrijven experimenteren volop met nieuwe technologie, maar lopen tegelijkertijd tegen vragen aan over betrouwbaarheid, controle en echte meerwaarde. Uit nieuw onderzoek blijkt dan ook dat veel IT-beslissers kritisch blijven over de huidige staat van Kunstmatige Intelligentie (AI). Vooral AI-agents roepen bij organisaties nog veel twijfel op.
AI-adoptie groeit, maar veel bedrijven zoeken nog richting
De AI-adoptie binnen organisaties neemt snel toe. Veel bedrijven testen inmiddels met chatbots, automatische analyses of AI-tools voor productiviteit. Vooral grote organisaties investeren flink in pilots en experimenten om ervaring op te doen met de technologie.
Toch betekent dat niet dat bedrijven al een duidelijke koers hebben. Veel organisaties bevinden zich nog in een fase van testen en uitproberen. Daardoor blijft ook de adoptie van AI in organisaties vaak versnipperd. Teams gebruiken losse tools, terwijl een bredere visie of strategie nog ontbreekt.
IT-beslissers kijken kritischer naar AI-hype
De afgelopen jaren werd AI vaak gepresenteerd als oplossing voor bijna ieder bedrijfsprobleem. Maar veel IT-beslissers kijken daar inmiddels realistischer naar. Vooral rondom AI-agents groeit de twijfel. Volgens het onderzoek denkt een groot deel van de IT-beslissers zelfs dat AI-agents voorlopig meer problemen dan waarde toevoegen.
Dat heeft vooral te maken met betrouwbaarheid en controle. Veel organisaties willen voorkomen dat AI zelfstandig beslissingen neemt zonder duidelijke menselijke controle. Zeker binnen grotere bedrijven blijft vertrouwen daardoor een belangrijke factor bij AI-projecten.
De praktijk blijkt vaak ingewikkelder dan de theorie
Op papier lijken AI-projecten vaak eenvoudig: processen automatiseren, tijd besparen en slimmer werken. In de praktijk lopen organisaties echter tegen veel meer uitdagingen aan dan vooraf verwacht.
Veel bedrijven merken bijvoorbeeld dat AI sterk afhankelijk is van goede data en duidelijke processen. Zonder goede basis leveren AI-tools vaak wisselende resultaten op. Daardoor groeien ook de uitdagingen bij AI-implementatie binnen organisaties.
Waar bedrijven vooral tegenaan lopen
Hoewel veel organisaties enthousiast zijn over AI, merken IT-teams dat implementatie vaak ingewikkelder is dan verwacht. Vooral schaalbaarheid, controle en integratie met bestaande systemen zorgen regelmatig voor problemen.
- onduidelijke AI-doelen
- slechte datakwaliteit
- hoge implementatiekosten
- zorgen over privacy en beveiliging
- beperkte kennis binnen teams
- AI-tools die niet goed samenwerken met bestaande systemen
→ Voor veel organisaties blijkt AI daardoor minder ‘plug-and-play’ dan soms wordt gedacht.
AI-strategie wordt steeds belangrijker
Veel bedrijven realiseren zich inmiddels dat losse AI-tools niet genoeg zijn. Zonder duidelijke richting ontstaat al snel een verzameling experimenten zonder echte samenhang. Daarom groeit de aandacht voor een bredere AI-strategie binnen organisaties.
Voor IT-beslissers draait het daarbij steeds vaker om vragen zoals: waar voegt AI echt waarde toe? Welke processen lenen zich voor automatisering? En welke risico’s brengt AI met zich mee? Vooral grotere organisaties werken daarom steeds vaker aan een duidelijke AI-strategie van IT-beslissers.
Bedrijven kijken steeds meer naar een AI-roadmap
Naast losse pilots groeit ook de behoefte aan langetermijnplannen. Veel organisaties willen voorkomen dat AI-projecten los van elkaar ontstaan zonder duidelijke prioriteiten of structuur.
Daardoor groeit de aandacht voor een duidelijke AI-roadmap voor bedrijven. Organisaties kijken niet alleen naar technologie, maar ook naar training, beveiliging en samenwerking tussen afdelingen. Vooral IT-teams krijgen daarin een belangrijke rol.
De toekomst van AI binnen IT blijft onzeker
Hoewel veel bedrijven geloven dat AI een grote rol gaat spelen binnen IT, blijft onduidelijk hoe snel die ontwikkeling echt zal gaan. Sommige organisaties verwachten grote veranderingen binnen enkele jaren, terwijl andere bedrijven juist voorzichtig blijven.
Vooral de toekomst van AI binnen IT hangt volgens veel experts af van betrouwbaarheid, regelgeving en praktische toepasbaarheid. Bedrijven willen eerst bewijs zien dat AI-oplossingen stabiel, veilig en schaalbaar genoeg zijn voor dagelijks gebruik.
AI in de toekomst draait waarschijnlijk minder om hype
De resultaten van het onderzoek laten vooral zien dat organisaties realistischer beginnen te kijken naar AI. Waar de focus eerst vooral lag op innovatie en snelheid, groeit nu meer aandacht voor controle, betrouwbaarheid en concrete resultaten.
Voor veel bedrijven draait de toekomst van AI daarom waarschijnlijk minder om spectaculaire demo’s en meer om praktische toepassingen die écht werken. Juist die verschuiving kan ervoor zorgen dat AI de komende jaren volwassener wordt binnen organisaties.
Bron
Salesforce’s 11th Annual Connectivity Benchmark Report (februari 2026)
28 mei 2026
Start uw ERP selectie
Ontdek welke ERP systemen het beste passen bij uw onderneming
Red Hat lanceert AI Enterprise: meer grip op AI in bedrijfssoftware
Wat is Red Hat AI Enterprise en hoe helpt het bij de implementatie van AI in ERP en andere vormen van bedrijfssoftware?
Lees verderGPT-NL voor het eerst getest door organisaties
De eerste organisaties testen GPT-NL als launching customers. Daarmee start een nieuwe fase voor generatieve AI in Nederland.
Lees verderAI-agents hebben net zoveel onboarding nodig als medewerkers
Steeds meer organisaties werken met AI-agents. Maar net als nieuwe medewerkers hebben ook deze digitale collega’s onboarding, training en duidelijke afspraken nodig.
Lees verder