Verouderde systemen kosten organisaties wereldwijd jaarlijks ruim 370 miljoen dollar

Veel organisaties slagen er niet in om verouderde IT-systemen op tijd te moderniseren.

De meeste bedrijven beschikken inmiddels over een bepaalde vorm van software. Of dat nu een ERP-systeem, CRM-software of een Document Management Systeem (DMS) is – steeds meer organisaties ontdekken de onbetwiste voordelen van bedrijfssoftware. 

De digitalisering van bedrijven is dus in volle gang. Een goede ontwikkeling, maar veel organisaties laten desondanks grote kansen liggen door hun systemen niet up-to-date te houden. Dat was de conclusie van recent onderzoek dat werd uitgevoerd door Pegasystems Inc., een bedrijf dat in samenwerking met Savanta navraag deed bij meer dan 500 IT-beslissers wereldwijd. 

De kosten van modernisering in cijfers:

  • Moderniseringsprojecten kosten veel tijd: organisaties raken vaak verstrengeld in arbeidsintensieve processen. Dit loopt uiteindelijk op tot een kostenpost van gemiddeld 134 miljoen dollar per jaar.
  • Weet het project deze fase wel door te komen, dan geeft dat geen garantie op succes. Jaarlijks verspillen organisaties namelijk ongeveer 58 miljoen dollar doordat projecten mislukken.
  • Terwijl het moderniseringsproject in volle gang is, moeten de oude systemen – zogeheten 'legacy-systemen' – ook onderhouden worden. Dat betekent nog eens 56 miljoen dollar aan onderhoudskosten voor verouderde systemen.

‘Gebrek aan besef’

Veel organisaties realiseren zich niet dat ze jaarlijks honderden miljoenen dollars verliezen door verouderde systemen en technical debt”, vertelt Don Schuerman, CTO bij onderzoeker Pega. Volgens hem kunnen organisaties het zich niet meer veroorloven om blijvend te investeren in digitaliseringsprojecten die niet werken. Zo bleek uit het onderzoek ook nog het volgende:

  • 78% van alle IT-beslissers vindt dat hun werkgevers prioriteit geven aan de verkeerde zaken. Als het aan hen ligt moeten de middelen (lees: tijd en geld) die momenteel worden uitbesteed aan het onderhouden van oude systemen, uitgegeven worden aan innovatie.
  • Naast het stellen van de juiste prioriteiten, stelt 36% van de respondenten dat er vaak ook nog eens te weinig tijd is om dit project op te pakken, in leven te houden en succesvol af te ronden. Zo zegt meer dan een kwart dat ze te druk bezig zijn met het oplossen van problemen die de oude systemen veroorzaken. Wederom een kwart stelt dat management te weinig oog heeft voor verdere digitalisering.
  • Veel bedrijven zijn te afhankelijk van hun legacy-systemen. 63% gebruikt dagelijks tussen de 1 en 10 applicaties die verouderd zijn; bijna 30% zelfs tussen de 11 en 20.
  • Een klein deel – bijna 10% – van de respondenten is er inmiddels in geslaagd om alle oude systemen en applicaties te vervangen. Het is dus duidelijk dat er voor velen nog flink wat werk aan de winkel is.
In de vorige alinea werd de term ‘technical debt’ oftewel ‘technische schuld’ gebruikt. Dit kunnen we interpreteren als de kosten en inspanningen die het gebruik van oudere systemen met zich meebrengt. Oftewel: het geld dat je uitgeeft en misloopt door oude systemen draaiende te houden. 

Een tijdloze uitdaging

Het lijkt er dus op dat veel organisaties tegen een ‘eeuwenoud’ probleem aan lopen. De ambities zijn groot en de voordelen van modernisering zijn duidelijk, maar het ontbreekt simpelweg aan de benodigde middelen om dit daadwerkelijk waar te maken. 

En hoewel dit een probleem van alle tijden zal blijven, zijn er wel degelijk manieren om de impact hiervan te verkleinen. Een belangrijke stap daarbij is het vertrouwen op je softwareleverancier.

Investeer en durf

Natuurlijk is het makkelijker gezegd dan gedaan, maar digitalisering begint bij jezelf. Hoe ambitieus ben je; ben je er daadwerkelijk van overtuigd dat de juiste software het verschil kan maken? Pas als je echt gelooft in de kracht van software, zul je de stap vooruit kunnen maken. Digitalisering en modernisering vraagt namelijk om een investering. En een investering vraagt vaak om durf. 

Het is daarnaast ook belangrijk om te vertrouwen op je softwareleverancier. Zij zijn immers degenen die ervoor moeten zorgen dat systemen de tand des tijds kunnen weerstaan. Hoe vaak voorzien zij hun systemen en applicaties bijvoorbeeld van updates? Ga aan tafel met je (potentiële) leverancier, en bespreek de mogelijkheden, je wensen en een toekomstplan. Want alleen op die manier kun je stappen zetten in de modernisering van je bedrijf.

Bron

Pega: ‘Average Global Enterprise Wastes More Than $370 Million Every Year Through Technical Debt, Says Research’ - 14 oktober 2025

24 oktober 2025

Start uw ERP selectie

Ontdek welke ERP systemen het beste passen bij uw onderneming

In welke sector bent u actief?

Waarom dit belangrijk is bij uw ERP selectie:Bij uw selectie is het belangrijk om met uw sector rekening te houden. Een ERP systeem moet perfect aansluiten bij uw bedrijfsprocessen. Deze processen verschillen per branche. Zo werkt een groothandel bijvoorbeeld anders dan een bouwbedrijf en heeft dus andere ERP functionaliteiten nodig.

Hoe worden uw productieorders gepland?

In welke productiegroottes produceert u?

In wat voor soort bouw bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Werkt uw organisatie op projectbasis?
Werkt u vaak met veel verschillende partijen?
Beheert uw organisatie vastgoed?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Doet u veel aan onderhoud?
Wilt u ook bedrijfsmiddelen kunnen inplannen?
Wenst u urenregistratie van uw medewerkers?

Wat voor soort retailer bent u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Hoeveel fysieke verkooppunten heeft u?
Aan wat voor soort klanten levert u?
Importeert u ook goederen?
Exporteert u ook goederen?

Wat voor soort dienstverlener bent u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

Wat voor soort onderwijs geeft u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Hebben uw klanten een lidmaatschap bij u?
Wilt u het systeem ook gebruiken voor cursistenregistratie?
Wilt u het systeem ook gebruiken voor HRM?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Geeft u ook les op afstand?
Werkt u met roosters en locatieplanning?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

In wat voor soort zorg bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Wilt u het ERP systeem ook gebruiken voor cliëntenregistratie?
Biedt uw organisatie overnachtingen aan?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?
Namelijk:
Verleent u zorg op locatie?

In wat voor soort handel bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Heeft u een webshop die moet worden geïntegreerd?
Hoeveel fysieke winkels met point-of-sale heeft u?
Importeert u ook goederen?
Exporteert u ook goederen?
Aan wat voor soort klanten levert u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Wilt u dat het ERP systeem klaar is voor het IoT (Internet of Things)?
Wenst u een koppeling met belangrijke leveranciers als de Technische Unie en Rexel?
Pleegt u ook onderhoudswerkzaamheden?
Moeten werkbonnen mobiel kunnen ingevoerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Moet het systeem offline kunnen worden geraadpleegd?
Moet u machines op afstand kunnen monitoren?
Werkt u ook op projectbasis?
Moet u koelmiddelen registreren?

Wat voor soort nutsbedrijf heeft u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Werkt uw organisatie op projectbasis?
Werkt u met veel verschillende partijen?
Beheert uw organisatie vastgoed?
Doet u veel aan onderhoud?
Wenst u urenregistratie van uw medewerkers?

Overheid en NGO’s

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Werkt u projectmatig?
Wenst u een ledenadministratie?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?
Namelijk:
Moet het ERP systeem mobiel beschikbaar zijn?

Wat voor logistieke diensten biedt u aan?

Organiseert u ladingen op de volgende wijze?

Groupage/Deelpartijen (LTL)
Groupage/deelpartijen die in een hub gebundeld worden voor meerdere opdrachtgevers
FTL
Volle ladingen voor meerdere opdrachtgevers
Dedicated Logistics
Vervoer voor één opdrachtgever

Organiseert u ladingen op de volgende wijze?

Heeft u een eigen wagenpark?
Moeten goederen gekoeld worden vervoerd?
Importeert u artikelen?
Exporteert u ook artikelen?

Hoe ziet uw productieproces eruit?

In wat voor soort productie bent u gespecialiseerd?

Hoe worden uw productieorders gepland?

In welke productiegroottes produceert u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Doet u regelmatig onderhoud?
Werkt u met Service Level Agreements?
Dient het ERP systeem te koppelen met andere programma’s?
Werkt u op projectbasis?
Wenst u uren te registreren in het systeem?

Voer het aantal medewerkers en gebruikers in

medewerker(s)
gebruiker(s)

Vragen over uw organisatie

Heeft uw organisatie meerdere vestigingen?
Hoeveel magazijnen heeft u?
Werkt u multi-currency?
Opereert u internationaal?
Is de hoofdvestiging gevestigd in Nederland?
ERP leveranciers zoeken...
systemen gevonden

Vul het formulier in en ontvang vrijblijvend informatie over de 7 meest geschikte leveranciers

Wij hebben uw aanvraag goed ontvangen

  • Op basis van de door u ingevulde informatie gaat onze consultant vrijblijvend aan de slag
  • Onze consultant maakt een selectie uit de gevonden ERP leveranciers die het best passen bij uw onderneming
  • U ontvangt gratis een shortlist met informatie over de 7 meest geschikte leveranciers
  • Bij vragen of onduidelijkheden neemt hij mogelijk contact met u op
Bekijk longlist
Selectie opnieuw starten

Organisaties bezorgd over AI en cyberveiligheid

Wat zijn de grootste uitdagingen van het digitale kantoor?

Lees verder

Een nieuw ERP is stressvol: betrek daarom je personeel

Onderzoek laat zien dat veel bedrijven hun personeel niet voldoende begeleiden.

Lees verder

Grote softwareleveranciers worden strenger in de gaten gehouden

Toezicht van een onafhankelijke waakhond zal tot een eerlijkere concurrentiestrijd moeten leiden.

Lees verder