Zorgorganisaties benutten verduurzaming door digitalisering onvoldoende

Veel zorgorganisaties investeren volop in digitalisering, maar duurzaamheid speelt bij digitale keuzes nog opvallend weinig mee.

De zorgsector digitaliseert snel. Zorgorganisaties investeren volop in nieuwe systemen, cloudplatformen en software om processen sneller en eenvoudiger te maken. Vooral door personeelstekorten groeit de behoefte aan efficiëntere werkwijzen binnen ziekenhuizen, zorginstellingen en andere organisaties in de sector.

Toch blijkt uit nieuw onderzoek dat duurzaamheid daarbij nog vaak naar de achtergrond verdwijnt. Eén op de drie zorgorganisaties kijkt bij digitale investeringen nauwelijks naar de impact op duurzaamheid. Daardoor blijven veel kansen rondom energiebesparing, efficiënere processen en CO2-reductie voorlopig liggen.

Digitalisering in de zorg groeit hard

Veel organisaties investeren momenteel in software voor de zorg om dagelijkse processen beter te organiseren. Denk aan digitale patiëntendossiers, communicatieplatformen, planningstools en cloudoplossingen. Vooral administratieve taken moeten sneller en eenvoudiger worden uitgevoerd.

Daardoor groeit ook de rol van digitalisering in de zorg snel. Organisaties willen medewerkers ontlasten en voorkomen dat zorgpersoneel te veel tijd kwijt is aan administratie. Tegelijkertijd worden digitale systemen steeds belangrijker voor samenwerking, informatie-uitwisseling en planning binnen de zorgsector.

Lees ook: Diagnose 2040 zet druk op zorgmodel en verandert rol van ERP-systemen

Duurzaamheid krijgt nog te weinig aandacht

Bij veel digitale projecten draait het vooral om efficiëntie en gebruiksgemak. Werkt het systeem snel? Sluit het goed aan op bestaande processen? En helpt het medewerkers tijd besparen? Dat soort vragen krijgen meestal voorrang wanneer organisaties investeren in nieuwe technologie.

Daardoor blijven veel kansen rondom digitalisering en duurzaamheid in de zorg onbenut. Terwijl digitale processen juist kunnen helpen om papiergebruik te verminderen, reisbewegingen terug te dringen en slimmer om te gaan met energie en middelen. Volgens onderzoekers wordt duurzaamheid nog te vaak gezien als extra voordeel in plaats van vast onderdeel van digitale besluitvorming.

Zorg-software speelt grotere rol dan vroeger

De rol van zorg-software verandert snel. Waar software vroeger vooral werd gebruikt voor administratie, raakt technologie nu bijna alle onderdelen van een zorgorganisatie. Denk aan personeelsplanning, communicatie, patiëntinformatie en samenwerking tussen afdelingen.

Daardoor krijgt ook software voor de zorgsector meer invloed op duurzaamheid en efficiëntie. Wanneer processen slimmer worden ingericht, hoeven medewerkers minder dubbel werk te doen en kunnen organisaties efficiënter omgaan met tijd en middelen. Vooral grotere instellingen kunnen daar veel winst mee behalen.

Digitale zorg kan helpen bij CO2-reductie

Een duidelijk voorbeeld daarvan zijn digitale consulten. Wanneer patiënten minder vaak fysiek naar een zorglocatie hoeven te reizen, zorgt dat voor minder verkeersbewegingen. Ook digitale administratie helpt om papierstromen terug te dringen binnen organisaties. Daardoor groeit de aandacht voor CO2-reductie door digitale zorg langzaam verder.

Vooral nu duurzaamheid een grotere rol speelt binnen de sector, kijken organisaties steeds vaker naar manieren waarop digitalisering niet alleen processen versnelt, maar ook duurzamer kan maken. Slimmere digitale processen kunnen namelijk op meerdere vlakken verschil maken binnen zorginstellingen.

Waar digitalisering verschil kan maken

Digitale oplossingen worden binnen de zorgsector steeds breder ingezet. Niet alleen om medewerkers sneller te laten werken, maar ook om verspilling te verminderen en processen slimmer in te richten. Vooral grotere zorgorganisaties kunnen met relatief kleine digitale verbeteringen al veel winst behalen op het gebied van efficiëntie en duurzaamheid.

  • minder papiergebruik
  • efficiëntere personeelsplanning
  • digitale consulten
  • slimmer databeheer
  • minder dubbele administratie
  • betere samenwerking tussen afdelingen

→ Vooral grotere zorgorganisaties kunnen daarmee veel tijd, capaciteit en middelen besparen.

Green Deal Duurzame Zorg verhoogt de druk

Binnen de Green Deal Duurzame Zorg wordt al langer benadrukt dat de zorgsector duurzamer moet werken. Daarbij gaat het niet alleen over gebouwen en energieverbruik, maar ook over IT, software en digitale processen.

Voor veel organisaties blijkt dat in de praktijk nog lastig. Nieuwe systemen moeten veilig zijn, goed samenwerken met bestaande software en voldoen aan strenge regels rondom privacy en patiëntgegevens. Daardoor verschuift duurzaamheid bij digitale projecten regelmatig naar de achtergrond.

Digitalisering gezondheidszorg vraagt om andere keuzes

Volgens onderzoekers ligt er juist nu een kans om digitalisering en verduurzaming sterker met elkaar te verbinden. Veel zorgorganisaties investeren de komende jaren namelijk verder in cloudoplossingen, infrastructuur en moderne platforms.

Daardoor wordt ook digitalisering van de gezondheidszorg steeds belangrijker binnen de bredere duurzame transitie van de sector. Organisaties die duurzaamheid eerder meenemen in digitale keuzes, kunnen uiteindelijk efficiënter én toekomstbestendiger werken.

De zorgsector staat midden in een digitale transitie

De komende jaren zal de afhankelijkheid van technologie binnen de zorg alleen maar verder groeien. Daardoor wordt ook digitalisering van de zorgsector steeds belangrijker voor dagelijkse processen en samenwerking tussen zorginstellingen.

Voor organisaties betekent dit dat digitale keuzes steeds meer invloed krijgen op kosten, duurzaamheid en efficiëntie. Juist daarom groeit de aandacht voor een combinatie van slimme IT-oplossingen, duurzamere processen en betere ondersteuning van zorgmedewerkers.

Bron

Conclusion – Eén op de drie zorgorganisaties kijkt bij digitale investeringen niet naar duurzaamheid (januari 2026)

23 mei 2026

Start uw ERP selectie

Ontdek welke ERP systemen het beste passen bij uw onderneming

In welke sector bent u actief?

Waarom dit belangrijk is bij uw ERP selectie:Bij uw selectie is het belangrijk om met uw sector rekening te houden. Een ERP systeem moet perfect aansluiten bij uw bedrijfsprocessen. Deze processen verschillen per branche. Zo werkt een groothandel bijvoorbeeld anders dan een bouwbedrijf en heeft dus andere ERP functionaliteiten nodig.

Hoe worden uw productieorders gepland?

In welke productiegroottes produceert u?

In wat voor soort bouw bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Werkt uw organisatie op projectbasis?
Werkt u vaak met veel verschillende partijen?
Beheert uw organisatie vastgoed?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Doet u veel aan onderhoud?
Wilt u ook bedrijfsmiddelen kunnen inplannen?
Wenst u urenregistratie van uw medewerkers?

Wat voor soort retailer bent u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Hoeveel fysieke verkooppunten heeft u?
Aan wat voor soort klanten levert u?
Importeert u ook goederen?
Exporteert u ook goederen?

Wat voor soort dienstverlener bent u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

Wat voor soort onderwijs geeft u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Hebben uw klanten een lidmaatschap bij u?
Wilt u het systeem ook gebruiken voor cursistenregistratie?
Wilt u het systeem ook gebruiken voor HRM?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Geeft u ook les op afstand?
Werkt u met roosters en locatieplanning?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

In wat voor soort zorg bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Wilt u het ERP systeem ook gebruiken voor cliëntenregistratie?
Biedt uw organisatie overnachtingen aan?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?
Namelijk:
Verleent u zorg op locatie?

In wat voor soort handel bent u gespecialiseerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Heeft u een webshop die moet worden geïntegreerd?
Hoeveel fysieke winkels met point-of-sale heeft u?
Importeert u ook goederen?
Exporteert u ook goederen?
Aan wat voor soort klanten levert u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Is urenregistratie belangrijk voor u?
Werkt u tegen uurtarief en/of vaste tarieven?
Is HRM een belangrijk onderdeel binnen uw bedrijf?
Werkt uw organisatie op projectbasis?
Levert u meestal aan bedrijven of consumenten?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 1/2)

Wilt u dat het ERP systeem klaar is voor het IoT (Internet of Things)?
Wenst u een koppeling met belangrijke leveranciers als de Technische Unie en Rexel?
Pleegt u ook onderhoudswerkzaamheden?
Moeten werkbonnen mobiel kunnen ingevoerd?

Vragen over uw bedrijfsprocessen (deel 2/2)

Moet het systeem offline kunnen worden geraadpleegd?
Moet u machines op afstand kunnen monitoren?
Werkt u ook op projectbasis?
Moet u koelmiddelen registreren?

Wat voor soort nutsbedrijf heeft u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Werkt uw organisatie op projectbasis?
Werkt u met veel verschillende partijen?
Beheert uw organisatie vastgoed?
Doet u veel aan onderhoud?
Wenst u urenregistratie van uw medewerkers?

Overheid en NGO’s

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Werkt u projectmatig?
Wenst u een ledenadministratie?
Dient het ERP systeem gekoppeld te worden met andere pakketten?
Namelijk:
Moet het ERP systeem mobiel beschikbaar zijn?

Wat voor logistieke diensten biedt u aan?

Organiseert u ladingen op de volgende wijze?

Groupage/Deelpartijen (LTL)
Groupage/deelpartijen die in een hub gebundeld worden voor meerdere opdrachtgevers
FTL
Volle ladingen voor meerdere opdrachtgevers
Dedicated Logistics
Vervoer voor één opdrachtgever

Organiseert u ladingen op de volgende wijze?

Heeft u een eigen wagenpark?
Moeten goederen gekoeld worden vervoerd?
Importeert u artikelen?
Exporteert u ook artikelen?

Hoe ziet uw productieproces eruit?

In wat voor soort productie bent u gespecialiseerd?

Hoe worden uw productieorders gepland?

In welke productiegroottes produceert u?

Vragen over uw bedrijfsprocessen

Doet u regelmatig onderhoud?
Werkt u met Service Level Agreements?
Dient het ERP systeem te koppelen met andere programma’s?
Werkt u op projectbasis?
Wenst u uren te registreren in het systeem?

Voer het aantal medewerkers en gebruikers in

medewerker(s)
gebruiker(s)

Vragen over uw organisatie

Heeft uw organisatie meerdere vestigingen?
Hoeveel magazijnen heeft u?
Werkt u multi-currency?
Opereert u internationaal?
Is de hoofdvestiging gevestigd in Nederland?
ERP leveranciers zoeken...
systemen gevonden

Vul het formulier in en ontvang vrijblijvend informatie over de 7 meest geschikte leveranciers

Wij hebben uw aanvraag goed ontvangen

  • Op basis van de door u ingevulde informatie gaat onze consultant vrijblijvend aan de slag
  • Onze consultant maakt een selectie uit de gevonden ERP leveranciers die het best passen bij uw onderneming
  • U ontvangt gratis een shortlist met informatie over de 7 meest geschikte leveranciers
  • Bij vragen of onduidelijkheden neemt hij mogelijk contact met u op
Bekijk longlist
Selectie opnieuw starten

Diagnose 2040 zet druk op zorgmodel en verandert rol van ERP-systemen

Diagnose 2040 laat zien dat de zorg moet veranderen. Dit heeft directe impact op ERP-systemen en de inrichting van processen.

Lees verder

Nederlandse zorgsector maakt zich zorgen om databeheer

Toegang door buitenlandse overheden of inlichtingendiensten veroorzaakt onzekerheid.

Lees verder

‘Digitalisering verlicht werkdruk in de zorg’

Onderzoek van ERP-leverancier AFAS toont aan dat digitalisering in de zorg echt effect heeft.

Lees verder